为掌握下属子公司经营质效，研判企业发展形势，梳理工作成效，谋划下一阶段重点任务，9月18日，集团外部董事裴文娟、郭辉、姚大蔚、盖晓峰一行赴裕丰公司开展专项调研督导，助力企业高质量发展。
本次调研以座谈汇报、业务复盘、现场指导相结合的形式进行，外部董事首先听取裕丰公司工作汇报，全面掌握公司各业务板块推进情况、特色工作举措，对企业稳经营、拓市场、优服务、强管理的务实做法给予充分肯定。
三季度以来，裕丰公司严格落实集团战略部署。房屋租赁业务狠抓存量资产管理，规范合同履约与租金收缴流程，以标准化运营筑牢营收底盘；深耕裕丰花市运营，优化场内经营环境，完善配套服务；整合宣传资源，扩大品牌影响力。公司常态化开展商户走访摸排，建立商户诉求闭环处置机制，及时化解经营难题，优化营商环境，激发市场内生动力。
结合行业发展形势，外部董事对裕丰公司提出指导意见，要持续巩固现有经营成果，持续抓牢安全生产，做好精细化管理，擦亮裕丰花市品牌；要立足资源禀赋优化业务架构，积极培育经营新增量；加大市场开拓力度，放大品牌优势，加大空置房招商力度；统筹抓好合规管理、推进项目改造，严守合规与风险底线，全力冲刺年度考核目标。
同时，外部董事也听取了五联公司的工作情况汇报。五联公司自今年3月正式重启业务以来，公司紧扣“打基础、建体系、拓市场”三大任务，经历了从“起步”到“拓展”的过程，整体实现了平稳开局、稳中有进。针对目前公司存在的业务拓展难度较大、缺乏特色旅游产品支撑、供应商资源相对薄弱等实际，外部董事提出了指导意见。需立足自身，明晰业务发展定位，深度挖掘业务潜能，进一步提升市场竞争力；要发挥主观能动性，积极拓宽业务渠道，加强产品的推广宣传，全力提升企业市场生存与竞争能力。
下一步，裕丰公司、五联公司将逐条落实本次调研提出的工作要求，总结工作经验，补齐发展短板，放大自身竞争优势，持续提升经营管理水平，全力冲刺年度各项目标任务，以扎实的经营成效，为城改集团高质量发展贡献力量。
