9月30日下午，集团党委副书记、总经理谢华友一行赴城改·玉湖云境项目开展国庆节前督导，实地了解工程建设、安全管理及节日期间工作安排等情况。集团副总经理何理尚、工程技术部部长宋丹及各参建单位相关负责人陪同调研。
谢华友一行深入施工现场，实地察看外立面、公共区域及室外景观等工程推进情况，详细了解当前施工节点、材料供应、安全管理及现场整改情况。他指出，要增强节点意识，紧盯既定计划，科学组织施工，强化材料设备供应和资源调配，及时协调解决制约工程推进的困难和问题；对现场发现的问题，要查明原因、立行立改，认真做好复查验收和闭环管理，确保问题限时整改到位。
随后，谢华友一行在项目会议室听取近期销售、客户到访及国庆期间营销工作安排情况汇报。他要求，项目工程、营销团队要进一步增强责任意识和主人翁意识，紧盯目标任务，主动担当、密切配合，加强工程建设与营销工作之间的沟通衔接，及时协调解决相关事项，形成工作合力。要细化人员安排和工作分工，统筹用好线上宣传和线下渠道资源，认真做好客户接待、跟进转化及现场服务，推动国庆期间销售工作取得实效。
下一步，项目团队将坚决贯彻落实调研指导要求，紧盯节前关键节点和重点任务，统筹推进工程进度、质量管控、安全管理及客户服务等工作，进一步压实责任、细化举措、强化执行，确保国庆期间项目现场安全有序、各项重点工作落实到位。
