9月14日，合肥城改房屋运营管理有限责任公司召开2026年第三季度安全生产工作会议，全面复盘三季度安全生产工作开展情况，研判当前阶段性安全生产风险隐患，明确下一阶段重点任务，并组织观看安全警示教育视频。公司领导班子成员及全体职工参会。
2026年三季度以来，面对高温、暴雨、台风等复杂天气，公司严格落实集团安委会安全生产工作部署，聚焦“大排查、大整治、大宣传”专项行动，扎实推进资产点位安全管控、隐患排查治理、日常安全巡查等工作，稳步完成阶段性既定任务，公司房屋资产运营、租户服务平稳有序，未发生各类安全生产事故，守住了安全生产基本盘。
结合即将到来的中秋国庆双节安全生产关键节点，会议对当前及四季度安全生产重点工作进行全面部署，明确四项重点任务要求：一是压实层级责任。严格落实“一岗双责”及“三管三必须”要求，将安全责任分解至岗位与人员，确保各项管控举措落地见效。二是深挖隐患整治。聚焦房屋资产运营核心风险点位，在“两节”前开展全覆盖、拉网式专项排查，实行“台账管理、销号整改”，确保隐患整改无死角。三是紧盯季节风险。针对四季度秋冬季节特点，增加老旧房屋墙屋面、排水系统防寒防冻隐患巡查频次，尤其加强对消防通道、燃气管道、空置房源安全检查，提醒租户安全用电取暖，保障群众生命财产安全。四是提升应急能力。进一步加强房屋安全管理现场的安全宣传和教育工作，提醒公司及承租单位严格执行安全值班制度，强化房管员及承租人的安全自救意识，提升安全应急敏感度和应对能力。
会议强调，公司房屋管理点位多、面积大、分布散，与民生工作、企业经营效益紧密相关，全体人员要坚决摒弃麻痹松懈思想、侥幸心理，认清季节性安全工作的严峻性、复杂性，切实前移安全防控关口，从源头防范化解安全隐患，牢固树立“抓安全就是抓发展、保安全就是保民生”的工作理念，推动安全生产治理模式从传统“事后处置”向常态化“事前预防、源头管控”全面转变。会议最后集体观看了《“九类场所”消防安全指南--宾馆饭店篇》安全警示教育视频。
安全生产永远在路上，只有起点、没有终点。下一步，公司将持续绷紧安全弦，织密防护网，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，补短板、堵漏洞、强弱项，让“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”成为全员自觉，为公司生产经营平稳运行和全年目标顺利实现提供坚实安全保障。
